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沙湾、安谷两站2022年度枯水期检修工作历时5个月，回顾检修工作，在面临新冠病毒本地疫情的反弹、专业人员严重缺失、工期紧、任务重等诸多困难下，在公司各级领导的高度重视、关怀下，在两站全体运维人员的努力下，顺利完成了年度检修任务。

党员靠前冲锋  及时排除隐患

在整个检修过程中，圣达公司党员干部靠前指挥，各部门密切配合，形成强大的检修合力。对年度检修技改进行科学合理安排，对检修项目的重点、难点工作进行梳理、再梳理，圣达公司领导班子多次深入现场关心看望参检员工，凝聚力量并鼓舞士气，多次与专业人员就检修过程中出现的问题进行交流、沟通，促使各项检修工作稳步推进，并要求各级检修人员要强化责任心，加强过程管控，守住安全和质量这两条红线，按照时间节点保质保量完成检修任务。

在沙湾、安谷水电站的检修现场、厂房会议室，时常看见领导干部和业务人员等穿梭的身影，他们就套筒漏水、机组瓦隙增大、拦污栅损坏严重、定子铁心变形、机组继电保护升级技改、尾水闸门第二个闸墩上端护板损坏、桥机啃轨、接力器支铰异常等多次召开专题会议，分析产生的原因、制定最优处理方案、谈论后续运行中可能会出现的不良运行工况。

创建党建品牌   打造活力现场

近年来，受各种因素的影响，生技部专业人员流动性较大，沙湾、安谷两站维护人员共计26人，一个站的维护人员仅有13人，遇到另外一班休假时，只有六七个人上班，日常的消缺、维护工作忙得大家团团转。沙湾、安谷两站机组、主变容量大，辅助系统多，面多、点广，就是一台机组的技术供电系统检修都够几个专业人员干一个星期。面临2022年度的C级检修工作怎么办？检修任务单下达时，大家心里都捏了一把冷汗。

一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，行动是最有力的带动，示范是最鲜明的垂范。乐山片区第二党支部书记得知情况后，迅速组建了党员检修先锋队，并号召支部全体党员积极投身于此次检修中，维护班的8名党员和入党积极分子立下“检修战场在，我在！”的请战书。

他们每天工作在冰冷的顶盖里，躬身冲洗机坑内主变设备，刺骨冰凉的水淋湿了他们的全身，但也扑灭不了他们对专业的热爱，和哪一颗入党时的初心。为了赶进度，他们中午顾不得吃上一口热饭，在办公室泡上一桶方便面或者吃上几块饼干后，转身继续投入工作；他们不分彼此，干完了一次专业工作，还要帮着干机器、二次专业等工作；他们相互支撑着、相互鼓励着，甚至生病了还要坚持着。

就这样，沙湾、安谷两站的检修技改保质保量的完成领导交办的任务。他们没有豪言壮语，没有光环、鲜花、掌声和荣耀，只有一天复一天，一年复一年地默默守护者电站安全运行，他们用行动来诠释“双引双建”中“建优基层”的具体要求，他们用决心来谱写“三色党建”中绿色开发下安全生产的保障。

激发创新活力 助力降本增效

“如何做好过程管控，确保检修安全，提升检修质量”，这是摆在管理人员面前的一道难题。经过深入调研、向同行请教、结合公司实际，公司提出了内部项目管理模式。从建立团队意识、细化检修协调机制、强化检修过程管控三个维度出发，使年度枯水期检修技改检修质量达到较大幅度的提升，外委项目的管控达到了根本性转变。

近几年来，圣达公司在机电方面的科技创新、群创工作硕果累累，分别在四川省总工会、能量系统、股份公司等荣获多个奖项，取得了多个实用新型发明及计算机软件著作权。

在本次年度检修中，生技部以检修、技改为契机，充分激发大家的创新潜能和创新活力，以小发明、小技改来解决设备中存在的疑难故障和隐患，并收集了12个创新项目，特别是采用微波技术解决了沙湾水电站1-4号机组进水口拦污栅差压监视，自主研发的快速处理GIS气室微水技术解决了长期困扰GIS安全运行的隐患，通过对拦污栅优化设计解决了拦污栅每年破损严重的缺陷等等。这些技术创新、科技创新工作，解决设备疑难故障，确保了设备稳定运行，为了公司降本增效提供有力支持。

建好人才AYX爱体育   筑牢发展根基

圣达公司坚持实施人才兴企的发展战略，以检修现场为活课堂，进一步加大人才培养力度，积极培育“一专多能”的复合型人才，通过签订师徒协议、专业技术人员现场实训等方式，打造贴近现场、贴进设备，以提高实际动手能力，解决实际问题为基本目标，充分发挥老师傅“传、帮、带”作用，在检修、技改过程中营造出“学技术、强本领、提素质、练内功”的浓厚学习氛围，全方位培养技术能手和技术带头人，为安全生产打下牢固基础。

通过机组继电保护技改、导叶套筒渗水、接力器水平调整、机组风闸窜气、机组空气围带无法投入、事故配压阀动作后不能复归、受油器浮动瓦漏油较大、励磁整流柜内可控硅运行状态无法查看等，这些检修、技改实训场，有力提高大家的技术水平和解决实际问题的动手能力。据不完全统计，本次检修、技改工作，让35位运维人员的技术水平得到了不同程度的提高，为公司持续发展提供了有力人才保证。

近年来，圣达公司坚持开展设备评估，率先在电建水电开发公司内推行将设备由计划检修向“状态检修+靶向治疗”的转变，更科学地管理好设备，充分做到“应试必试，应修必修，应检必检”，提高设备利用率和安全可靠性，降低检修费用，集中精力做好设备技改、疑难故障的处理，取得了良好效果。

机组启动布置现场