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截至10月23日，盐源公司2022年度累计发电量达1.7亿千瓦时，提前完成年度发电任务，这是公司广大干部职工学习党的二十大精神，奋力冲刺四季度，努力完成年度目标任务取得的又一成果。

今年以来，面对电力交易市场的激烈竞争、疫情反复冲击、高温干旱等不利局面，盐源公司在雅甘凉片区党委带领下，认真贯彻落实电建水电开发公司年度工作会议精神，以“双引双建”及“三色党建”品牌创建工作为契机，以能力作风建筑专项整治工作为抓手，不断强化人员管理，牢固树立“生命至上、人民至上”的安全生产理念，增强“滴水必抢、度电必争”抢发电量意识，层层压实责任，严抓设备管理和运行值班管理，保障了公司安全生产形势稳定，生产经营保持良好态势。

党建引领，促进能力作风提升。面对复杂严峻的外部ayx爱游戏官方app平台入口和繁重艰巨的目标任务，盐源总厂党支部将党建工作与生产经营深度融合，不断深化党员责任区创建活动，以能力作风建筑专项整治工作为抓手，立足中心工作，积极开展形式多样、内涵丰富的主题活动，进一步加强全体党员理论知识学习和业务能力提升，以更加饱满的精神状态和更加优良的工作作风，推动各项工作高效完成。全体党员能力作风进一步提升，在工作中讲奉献、比贡献，认真落实安全生产包保责任，带领广大职工在安全生产、设备治理、疫情防控、检修技改等重点工作中攻坚克难，解决了一项又一项生产经营工作中的重点突出问题，用率先垂范行为凝聚了推动公司改革发展尖兵合力，为公司安全生产大局提供了坚强队伍保障。

压实责任，夯实安全生产根基。盐源公司始终把安全生产工作放在首要位置，采取多项安全管理措施，加强管控。开展了特种设备作业人员培训、心肺复苏紧急救护技能培训、安全生产法律法规、安全生产管理制度等各类安全教育培训，全面提高全员的安全素质和防范意识。以森林草原防灭火、交通安全、防汛防地脉灾害、危化品安全集中治理、落实安全生产十五条硬措施等专项排查为抓手狠抓隐患排查，真抓真改、直戳痛点，进一步强化了安全生产管理，保证了安全生产态势稳定向好。吸取关州水电站“1.12”事故教训，对水电站厂区、引水系统、闸首等进行专项风险辨识，形成了防止水淹厂房安全风险管控清单；对管辖区域、场所及电力生产过程中存在的危险源和安全风险进行辨识、评价，形成危险源辨识与安全风险分析评价清单，实现“一切意外均可避免”“一切风险皆可控制”的管理目标，为公司提前完成年度发电任务筑牢了安全屏障。

消除隐患，提升设备健康水平。高度重视设备日常巡视检查工作，及时消除缺陷隐患，降低设备故障率，确保机组发得出、带得满、顶得住。特别是在党的二十大期间和汛期，抓好对设备的巡回检查力度，巡检人员坚持做到“六到一不漏”，对发现的安全隐患和设备缺陷及时汇报并联系处理，确保设备设施安全稳定运行。合理安排全停电检修、设备消缺等工作，利用枯水期安全高效完成了甲米河二级水电站2号主变返厂维修、电站高压设备实验等工作，有效提升了设备的运行指标和健康水平，确保设备设施最大限度地保持安全稳定的发电状态。

精细管理，全力推动提质增效。加强对发电机组经济参数的监视和调整，严格按照运行规程和“两票三制”规定精心操作、精心检查、精心维护，保证发电机组稳定运行。加强水情测报，科学研判来水趋势，进一步细化和优化水库调度，坚持滴水必抢、度电必争，确保机组满发、多发。同时，还通过运用发电机组经济运行成果，透彻分析机组在各种关键水头下的出力情况和效率，在发电生产中优化调整机组运行效率，为该公司稳发、多发提供了技术保障。

下一步，盐源公司将认真学习贯彻落实党的二十大精神，落实电建水电开发公司工作要求，紧盯目标、聚焦重点，全力以赴确保公司安全生产持续稳定，力争多发电，发好电，为推动公司高质量发展而不懈奋斗。

开展安全大检查

对排水系统专项检查

 （责任编辑：刘开燕）